避免電氣誤操作事故應采取的防范措施
發(fā)布日期:
2024-01-10
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關(guān)鍵詞: 避免電氣誤操作事故應采取的防范措施
1、提高運行人員對誤操作事故的認識和業(yè)務(wù)水平
電力企業(yè)要提高操作人員對誤操作事故的認識,將責任落實(shí)好,長(cháng)期的、不懈努力的抓實(shí)、抓好防誤操作事故的工作。違章是發(fā)生誤操作事故的主要原因,要全面的分析違章的深層次管理原因、設備因素、制度因素和思想意識,然后找到解決這些問(wèn)題的對策。結合工作實(shí)際,制定和完善反違章實(shí)施的細則,要充分的描述違章的表現形式,界定好違章的范圍,使運行人員能夠清楚的了解哪些是違章操作,這樣就可以使運行人員在日常操作中克服那些自身存在的違章行為,為自身乃至整個(gè)企業(yè)創(chuàng )造安全的工作環(huán)境。同時(shí)要清醒的認識到防止誤操作事故的發(fā)生具有長(cháng)期性和艱巨性的特點(diǎn),將制度、設備和管理作為前提,將努力營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍作為基礎,進(jìn)而將防止誤操作事故的工作做到最好。
2、堅持對大型、復雜的操作進(jìn)行把關(guān)
對于每次復雜的操作,一定要開(kāi)展操作準備會(huì ),針對倒閘操作易發(fā)生誤操作環(huán)節做好預防措施,做到危險點(diǎn)清楚并制定完善的預控措施。班組長(cháng)要深入了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài),如發(fā)現班組人員思想有異常,可靈活地調整當值操作人員,確保操作順利。
盡量避免在下列情況下進(jìn)行大型、復雜的操作:值班人員在交接班時(shí);電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí);電網(wǎng)運行方式發(fā)生不正常時(shí);遇雷雨、大風(fēng)等惡劣氣候時(shí)。假如:當操作人員在操作過(guò)程無(wú)法按時(shí)進(jìn)行交接班時(shí),必須操作告一段落后再進(jìn)行交接班,但雙方必須認真做好交接工作。交班方應向接班方交代清楚運行接線(xiàn)以及操作任務(wù)狀態(tài)、未操作內容;接班方應根據交班方提供的設備操作狀況,詳細檢查設備的狀態(tài),并核對設備的名稱(chēng)編號后,對未完成的操作內容進(jìn)行繼續操作。
3、不斷完善誤操作事故的管理方法
第一,嚴格實(shí)施標準化操作,加大監控力度和考評力度,細化過(guò)程中每一項工作,監督到位,實(shí)現倒閘操作的超前預控和“可控”、“在控”,提高變電運行職工隊伍的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟,不斷提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第二,進(jìn)一步挖掘人為因素,采取更科學(xué)、更有效的管理和技術(shù)手段,以人為本,提升職工綜合素質(zhì),控制人的不安全行為,建立起行之有效的獎懲機制,努力改善現場(chǎng)操作環(huán)境,******限度的控制不安全因素,提高操作質(zhì)量。
第三,在執行過(guò)程標準化的基礎上,對指標體系進(jìn)行深入的分析和研究,考慮到指標與各項工作的縱橫向聯(lián)系和因素,總結出更加科學(xué)合理和切合實(shí)際的執行標準,用以對比、判斷和分析,采取有針對性和可操作性的措施,鞏固和提升各項指標。
第四,進(jìn)一步研究操作流程中關(guān)鍵環(huán)節的控制方法和措施,正確合理的優(yōu)化整個(gè)操作流程,提高工作效率和操作速度。
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